SPC(統計製程管制) | 電子製造，工作狂人(ResearchMFG)

「層別法」主要目的在幫助我們將一堆雜亂無章的資料訊息當中化繁為簡，透過檢視各種不同原因（人、工、料、機、環）對 […]

隨著工業化的發展以及統計製程管理(SPC)的普及，ppm（Parts-Per-Million，百萬分率）這類名 […]

相信很多人都有興趣了解如何從Sigma計算出Cpk與不良率PPM，不過由於其計算式還蠻複雜的，所以有人就把其相 […]

直方圖（Histogram）的最主要用途在推測製程能力、計算不良率、調查是否有混入兩種以上不同群體，也可以用來 […]

次數分配或直方圖（Histogram）雖然是品管七大工具中最簡單的工具之一，但工作熊卻發現有很多朋友既使把直方 […]

Cpk（Process Capability Index，製程能力指標）是統計製程管制(SPC，Statist […]

最近偶而會有朋友詢問到關於Ppk與Cpk的差異與計算的問題。其實工作熊並不是很喜歡用 Ppk，因為覺得其意義不 […]

工作熊在前一篇文章雖然有提到說Cpk與Ppk的差異在哪裡，也稍微說明了如何計算其各自的標準差，但還是有很多朋友 […]

相信這也是許多人的疑問，為什麼統計學在計算母體標準差與樣本標準差的時候要分別除以n與(n-1)呢？一般人大概 […]

Cpk與Ppk都是衡量產品製程能力的指標，不過很多人搞不懂Ppk與Cpk兩者有何差異。以下是幾個Ppk與Cp […]

「原因樹（Why tree）」也稱「五問法（5 whys）」或稱「為什麼-為什麼分析法(Why-Why Ana […]

只要【直通率(First Pass Yield, FPY)】如果按著字面上來解釋，就是一條腸子通到底的良率是多 […]

就工作熊個人所知，光計算【Gage R&R】的公式就有好幾種，不過工作熊今天要先介紹給大家認識的是一種 […]

如果你有機會自己研究【Gage R&R】並使用人家做好的Excel表格計算時，會發現其公式裡有所謂的K […]

工作熊在前面的篇幅有介紹過簡化版的【Gage R&R】計算公式，今天工作熊要接著介紹一款我們可以在網路 […]

工作熊個人以為FMEA其實是一個很主觀的評估工具，運用得好，它可以幫助你撥雲見日，不過如果你有私心，或是做評估 […]

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意見調查結果：Cpk可以幫我們做什麼？